Talent Mapping
Millenial Coaching & Counseling

We coach the potentials to meet your talent & passion

Bergerak dalam bidang pengembangan Human Capital (HC) melalui talent development agar setiap SDM dapat mengetahui dan memiliki commitment, competency dan capability.

Tentang 3C Virtual HC

Berdiri tahun 2005, bergerak dalam bidang pengembangan Human Capital (HC) melalui talent development agar setiap SDM dapat mengetahui dan memiliki commitment; competency; dan capability. Sehingga mudah memasuki dunia kerja berdasarkan talenta dan minat yang dimilikinya. Tampil agile dan dapat berkontribusi positif ditempat kerja.

Founder

3w

Ismet Ali., ATP., ACP.

Master Coach, memiliki kualifikasi: SHL Assessor Certificate; Accredited Trainer Professional (ATP) dan Accredited Competency Professional (ACP). The Best Coach 2001 PT. BAT Indonesia, Tbk. Berpengalaman 25 tahun dalam operasional Agro Value-Chain Management, Human Capital Development dan Corporate Culture Development.

2w

Metta Paramita., Psi., CBA.

Praktisi Psikologi, memulai karir tahun 1999, memiliki kualifikasi Certified Behavior Analysis dan Competency Based Training & Development. Berpengalaman 20 tahun dalam Psychological Coaching & Counseling; Talent Management; dan Master Talent Search untuk: perusahaan nasional, multi nasional dan lembaga pendidikan tinggi negeri dan swasta.

Visi

Perusahaan adaptif yang memberdayakan SDM, mulai dari pemetaan, rekrutmen berbasiskan talenta dan minat, serta mengatasi gap melalui program coaching dan counseling, agar layak menjadi HC, yang memiliki komitmen, kompetensi dan kapabilitas sehingga mampu mengelola diri dan kinerja bisnis lebih efektif dan efisien.

Misi

  1. Berbasiskan integritas, melakukan asesmen, profiling talenta, minat dan manajerial competency, dan menyediakan HC sesuai talenta dan minat yang dibutuhkan oleh customer/client.
  2. Memberikan coaching & counselling untuk mengatasi hambatan HC saat ini dan kebutuhan pertumbuhan kinerja bisnis untuk menghasilkan nilai tambah berdasarkan nilai-nilai dan budaya perusahaan.
  3. Pendampingan mengelola suka dan duka manajemen pelaksana perusahaan melalui penerapan HC, Manajemen Talenta dan Business Strategy-Corporate Culture yang bersaing.

Beliefs

belieftsq

Sistem Nilai :

  1. Understand
  2. Connection
  3. Empathy
  4. Empowered
  5. Winning Your World
undraw_Active_support_re_b7sj

3C Virtual Perspective

Setiap lembaga/perusahaan dapat tumbuh dan berkembang, membutuhkan keunggulan bersaing (competitive advantages) dalam menghadapi tantangan bisnis: revolusi industri 4.0; ekonomi digital; demografi dengan tuntutan variatif; pasar yang semakin horizontal, inklusivitas dan eksistensi tantangan kolaborasi sosial dalam bentuk VUCA (Volatile, Uncertainty, Complex, dan Ambiguity).

Sehingga setiap lembaga/ perusahaan wajib memiliki HC Agile yang memiliki talenta dan minat yang nyata dengan ciri-ciri: berpikir kritis dan bertindak pro-aktif. 3C Virtual HC hadir untuk memenuhi kebutuhan tersebut.

3C Virtual Learning Style

Deliveri materi Coaching dan Counseling dilakukan dengan metode: Fun, Practical Learning dan High Impact. Konsep ini dilakukan berbasiskan pada Cognitif Improvement, Social Learning dan Behavioristic Therapy. Sehingga setiap HC pembelajar mampu mengelola Personal Goals Setting (PGS) dan Professional Goals Setting (Pro-GS) untuk menghasilkan work-life balance.

undraw_in_real_life_v8fk

3C Virtual Services

Talent Mapping

Penilaian dan pemetaan kepribadian berbasiskan bakat, minat dan kompetensi manajerial baik untuk pemilihan jurusan sekolah/kuliah, penentuan talenta dan minat bidang pekerjaan. Mengidentifikasi berbagai faktor kekuatan dan kelemahan, serta memberikan saran pengembangan diri guna mendukung talenta dan minat yang dimiliki.

Assessment Centre HC

Penilaian potensi kepribadian berbasiskan talenta, minat, kompetensi manajerial dan kompetensi fungsional bisnis agar HC layak memegang posisi jabatan yang tersedia dan HC layak menjadi aset bagi perusahaan (human aset value).

Business Consultation

Pendampingan komptensi manajerial HC dalam menjalankan 5 fungsi strategic manajemen perusahaan:
Talent Management;
Brand Development,
Business Process Management;
Financial, dan IT Business Initiative.

Training & Development (T&D) HC

12

Pelatihan untuk pegawai baru ataupun pengembangan HC yang sudah ada di perusahaan tetapi masih memiliki gap kompetensi (potensial vs kinerja aktual) secara spesifik. T&D akan  diawali dengan  Training Need Analysis (TNA) dan Psychometric Analysis. Tujuannya agar T&D  efektif dan efisien, sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

Program Coaching & Counselling HC

Program pendampingan ini terbagi 2 :

Talenta Indonesia Hijau Academy (TIHA)

14

Program C&C selama 12 hari pertemuan untuk mahasiswa calon sarjana (semester akhir) khusus pada talenta dan minat, agar mudah mendapatkan pekerjaan di bidang kerja profesional Agro-Maritim.

Talent Management Development Program (TMDP)

13

Program C&C selama 12 hari pertemuan untuk mahasiswa semester akhir dan sarjana S1 dari semua program studi, agar mudah mendapat pekerjaan dibidang profesional sesuai dengan talenta dan minat yang dimiliki masing-masing peserta.

3C Virtual News

Seberapa Penting Customer Success dalam Suatu Bisnis?

Perusahaan yang sukses bertahan di tengah gempuran kompetitor adalah perusahaan yang mampu menjaga loyalitas pelanggannya. Salah satu cara untuk menjaga loyalitas tersebut adalah dengan memberikan…

Mengenal Kaizen, Filosofi Jepang untuk Perusahaan Anda

Pernahkah Anda mendengar istilah continuous improvement? Continuous improvement atau disebut juga kaizen adalah filosofi kerja yang mengutamakan perbaikan atau peningkatan secara berkelanjutan. Pada praktiknya, filosofi…

Apa Saja Komponen dalam marketing intelligence

Marketing intelligence adalah strategi yang dilakukan perusahaan untuk mendapatkan berbagai informasi yang dibutuhkan untuk pengambilan keputusan. Yuk, ketahui lebih dalam tentang pengertian marketing intelligence, jenis-jenis,…

Invalid Email
Please check the captcha to verify you are not a robot.